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        工程項目管理軟件建設和咨詢間的關系

        日期:2015-08-26 標簽: 來源:偉峰科技  瀏覽次數:

                很多企業認為買了軟件,進行培訓指導就可以了,為什么還要咨詢。那么我們來討論下咨詢的必要性。

                首先,軟件是企業級的軟件,涉及到人與人之間的協作。協作的方式不同也代表了軟件里所支撐的運作模式和運作流程不同。一套軟件要有生命力,必須包含一定范圍內可選的多種運作模式。那么哪種模式與當前的企業合適?就需要一個方案的甄選和探討的過程。這個過程就歸為咨詢的一部分。關于流程,關于大致業務面定下來后,關于這個業務具體如何走,它會有很多基于表格概念的支撐,這些概念,用戶方有自己的理解,軟件方也有自己的理解,那么不通過概念認知的統一,可能會造成雙方在執行的時候出現很大的歧義。所以咨詢的第二步就是統一這些概念的認知。只有統一這些概念的認知,用戶才能充分的認同這個概念組成的一堆邏輯。再定大的方案以及對這些概念的認知和辨析,最終解釋和認同這些概念堆疊出來邏輯的合理性,都是需要咨詢的一個過程。對于咨詢過程的跳躍,將直接導致這個軟件方案選的不合適,概念理解有偏差。最終使用起來不認同。所以綜上所述,咨詢是很有必要,咨詢的目的就是為了定方案,對概念談邏輯最終達到對認同、對做法、對新作業形式的一個認同。

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